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早期離職問題とは

早期離職の原因と対策

なぜ若者は早期離職してしまうのでしょうか?

ある統計調査によると、早期離職の原因として「精神的なタフさがないから」という意見が61%にも上りました。

円グラフ:若年者の就労に関するアンケート(2004年)

また、別の調査では、「コミュニケーションが良好でない」企業ほど、より早期離職に悩んでいる傾向がうかがえます。

ライフバランスマネジメントが独自に人事・採用担当者から集めたアンケート結果からは、「仕事が合わない」「上司のマネジメントに問題」という理由が多くを占めました。

他にも「転職文化の高まり」「理想と現実のギャップ」「即戦力への期待が大きすぎる」「働く目標が見えない」など、様々な理由が考えられます。

横棒グラフ:新入社員の早期離職の悩み(コミュニケーション別)

企業側も、すでに対策に乗り出しています

{円グラフ: 新入社員の早期離職を防ぐための全体的な対策 (全体)

新入社員の早期離職を防ぐために全社的な対策を行っている企業は、近く行う予定の企業も含めると約7割にまで上り、多くの企業が早期離職を防ぐために何らかの対策を講じています。

実際の対策の内容としては、「新入社員の希望と配属先とのマッチングに極力配慮する」 (78.7%) が最も多く、「メンター制度を導入」 (50.7%) が次点に続いています。

また、新入社員がメンタル不調に陥ってしまうケースも看過できず、「定期的にストレス調査等を行い管理職に結果を伝えている」(17.3%)、「産業保健ス タッフ等を利用しメンタルヘルスの体制を整えている」 (17.3%) と、新入社員へのメンタルヘルス対策を実施している企業も見られます。

横棒グラフ: 早期離職防止のために、具体的に実施している (実施予定の) こと (全体)}

以上から、職場のコミュニケーションをより良くしたり、上司のマネジメントを適切に機能させたりといった「職場環境に働きかける」対策に加え、新入社員一人 ひとりのストレスへの強さ (「ストレス耐性」と呼びます) などの個人特性を見極めた上で、可能な限り個人と組織のマッチングを意識した採用・配置を行っていく必要があるといえます。

キーワードとなる“ストレス耐性”とは

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